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Les étapes d'une projet de Facilitation Relationnelle en Entreprise

Réunion du groupe de soutien

Contextes possibles d'interventions :

  • Mon organisation ou un de mes services fait face à un climat relationnel tendu et conflictuel.

  • L'un de mes collaborateur se sent en difficulté, démotivé ou en perte de sens.

  • Je souhaite renforcer la cohésion au sein d'une équipe ou entre différents services.

  • Je souhaite accompagner une équipe ou mon entreprise pour traverser un changement.

  • Je souhaite prévenir les risques psychosociaux.

  • Je souhaite former mes équipes QVT, mes managers ou mon CODIR afin d'ancrer une autre façon de relationner.​

La réussite d'un projet de Facilitation dépend de votre implication

Parce-que vous incarnez un désir de changement, vous inspirez ce désir à chacun de vos collaborateurs.

© 2025 par Steve GASPAR DE BARROS

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